溝通交流周密計劃

--記2010年公司第一次生產調度會

    生產調度會是組織生產經營活動的重要會議，作為每周的例會，我公司生產調度會制度延續至今，對于溝通生產經營情況、做好產銷銜接、及時發現運營中的問題、制定并落實改正措施、提高工作效率等一直發揮著不可或缺的作用。

    2010年1月8日，我公司依例召開生產調度會議，由于是本年度第一次生產調度會，張明禹董事長、王述東總經理及經營班子成員、各部門負責人員共計28人參加了本次生產調度會議。

    會議通報了一周的生產、銷售和庫存情況，逐一核對了上一次生產調度會行動計劃，各部門負責同志依次匯報了各自的工作和下周計劃，提出了亟需協調解決的問題。主管生產的張全愛副總經理主持了生產調度會，并就生產與營銷銜接、廊坊制劑試生產、安全檢查等工作進行了具體布置。會上，高書元副書記強調了公司公文運行規范化要求，布置了春節前衛生掃除、困難職工走訪慰問等工作。王述東總經理針對2010年如何開好局、節前公司各項總結工作、進一步轉變工作作風和切實抓好安全生產等提出了要求。