強(qiáng)化績(jī)效考核提高管理人員執(zhí)行力

強(qiáng)化績(jī)效考核提高管理人員執(zhí)行力

--公司管理人員聘任會(huì)議側(cè)記

    2010年2月5日，公司在順義大會(huì)議室召開管理人員聘任會(huì)議，公司黨委副書記高書元主持了會(huì)議，黨委委員陸錫鑫受公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子委托，宣讀了2010年中層管理人員聘任決定。

    高書元副書記結(jié)合管理人員聘任工作，提出要堅(jiān)定不移推進(jìn)公司三項(xiàng)制度改革，要按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t選拔任用干部，促進(jìn)公司的發(fā)展。同時(shí)希望各級(jí)管理人員：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力和修養(yǎng)；要用心想事，用心辦事；要提高執(zhí)行力，注重工作細(xì)節(jié)，抓落實(shí)；要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率；要身先士卒干事情，也要發(fā)揮員工的積極性；要搞好部門之間協(xié)調(diào)配合。

    最后，王述東總經(jīng)理指出：要進(jìn)一步搞好用人制度改革，要把合適的人放在合適的崗位，要使用肯干、會(huì)干、可靠的人才；管理人員要對(duì)自己清楚定位，知道自己要干什么、怎么干；調(diào)整崗位的同志要盡快到位，做好交接，其他同志要認(rèn)真思考2010年的工作；要把生產(chǎn)運(yùn)行切實(shí)搞上去，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)和銜接，努力完成全年的任務(wù)指標(biāo)；要抓好基礎(chǔ)管理工作，抓好降本增效工作，抓好安全生產(chǎn)和藥品質(zhì)量監(jiān)管工作。

    這次管理人員聘任會(huì)議對(duì)于切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核體系，都將起到積極的促進(jìn)作用。