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面對當前社會大環境和經濟形勢,公司按照國資委有關降本增效的要求,下大力氣圍繞降本增效,著力從三個方面提高生產能力,降低生產成本。一是牢固樹立危機意識,進一步提高降本增效的思想認識,把降本增效作為實踐科學發展的重要舉措;二是完善內控制度,優化原輔料采購流程;三是強化資金管理,嚴格控制可控費用,嚴防現金流風險。
公司財務部門與生產、營銷、行政等部門相互協調,采取加強與供貨商的溝通降低原輔材料采購成本、建立設備購置多方詢價機制、加強車間機物料及行政可控費用控制、堅持項目工程招投標制度、對外支付采取技術化處理等各種措施,實現了成本開支的有效降低,上半年累計降低各種費用支出400多萬元,收到了良好的效果。