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2013年7月5日下午，廊坊分公司在三樓會議室召開了職工代表會議，會議主題是：討論并通過廊坊分公司考勤管理制度和績效考核管理制度，公司黨委書記牛思東、副總經理唐海蓉、各部門中層管理人員和職工代表共25人參加了會議。
人力資源部對新修訂的廊坊分公司考勤管理制度和績效考核管理制度做了詳細講解，各位職工代表對新版制度進行了討論，提出了意見和建議，并一致通過了新修訂的考勤管理制度和績效考核管理制度。
公司黨委書記牛思東提出：管理制度是公司科學管理的依據和工具，每位中層管理人員要合理運用，參會人員要將制度宣傳到每位員工，人力資源部要做好新版制度的培訓，并進行書面考核，使制度能夠真正落實到位。他提出，管理制度的完善和修訂也是管理提升工作的重要方面，在嚴格的制度約束力下，才能保證公司管理的規范化，為廊坊和牛欄山基地打造樣版企業奠定基礎。（人力資源部供稿）
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