公司召開(kāi)5S管理推行啟動(dòng)會(huì)

會(huì)上，副總經(jīng)理甘少云從5S推行組織機(jī)構(gòu)、目的、目標(biāo)、方針及實(shí)施步驟等方面，詳細(xì)介紹5S管理推行方案，并要求各部門結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的5S管理實(shí)施方案。

總經(jīng)理王述東提出了具體要求：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，有效推進(jìn)；二是做好宣傳貫徹，全員參與，激發(fā)推進(jìn)5S管理的積極性；三是5S管理要與三體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全文化建設(shè)相結(jié)合，相互促進(jìn)，合力推進(jìn)管理提升。（辦公室供稿）