公司開(kāi)展TPM專項(xiàng)活動(dòng)

公司開(kāi)展TPM專項(xiàng)活動(dòng)

11月2日，公司開(kāi)展了TPM專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)第一階段TPM持續(xù)改善活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，啟動(dòng)了第二階段的活動(dòng)。活動(dòng)由總經(jīng)理助理孫福剛主持，公司中層以上管理人員及TPM活動(dòng)小組成員共計(jì)40人參加了會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理甘少云對(duì)TPM持續(xù)改善活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足進(jìn)行了總結(jié)，并提出下一階段開(kāi)展TPM工作的意見(jiàn)。制造部副經(jīng)理李觀紅就車間TPM第一階段活動(dòng)情況作了典型發(fā)言。公司內(nèi)訓(xùn)師侯新針對(duì)如何通過(guò)TPM改善現(xiàn)場(chǎng)、提高效率、控制成本等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)。設(shè)備工程部副經(jīng)理汪輝對(duì)第二階段活動(dòng)的具體實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了宣貫。

最后,公司黨委書記牛思東對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出要求：一是要結(jié)合新廠房、新設(shè)備利用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理方法，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)推進(jìn)“管理提升工作”的開(kāi)展；二是人力資源部要把TPM工作列入到崗位說(shuō)明書中，納入績(jī)效考核；三是在工作中要不斷制定新的目標(biāo)，不斷進(jìn)步；四是要發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，加強(qiáng)培訓(xùn)；五是要提高操作工技能，改善員工精神面貌，改善現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境。（設(shè)備工程部供稿）