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9月13日至17日,國工有限特邀深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司顧問師到公司開展精益管理第三期專業(yè)培訓(xùn)。
期間,精益顧問師對國工有限第二期精益生產(chǎn)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收和精心指導(dǎo),國工有限精益推進(jìn)辦公室針對“消除黑屋子”、“大課題推進(jìn)步驟及方法”等內(nèi)容組織開展了集中專項(xiàng)培訓(xùn),國工有限各部門負(fù)責(zé)人、精益管理員、班組長共計(jì)198人次參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會后,為進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果,國工有限精益推進(jìn)辦公室開展了“消除黑屋子改善活動”、“精益管理看板規(guī)劃”、“大課題選題規(guī)劃”活動,并選取8個班組開展了“TPM初期清掃小組活動”。
9月17日,國工有限召開精益管理第三期專業(yè)培訓(xùn)總結(jié)會。會上,國工有限精益推進(jìn)辦公室對近期精益工作完成情況進(jìn)行了匯報,廊坊基地精益推進(jìn)辦公室就消除黑屋子活動進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,精益顧問師對第三期培訓(xùn)情況作了總結(jié)報告,并提出后續(xù)工作目標(biāo)。
最后,國工有限黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理趙松福作總結(jié)講話,趙松福對前一階段所取得的精益改善成果表示肯定,并對公司下一步精益管理工作提出具體要求:一是要積極扭轉(zhuǎn)思想觀念,加快思想轉(zhuǎn)化,提高認(rèn)識與熱情,提升精益改善能力和素養(yǎng);二是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,積極響應(yīng)公司精益生產(chǎn)的號召,推動部門的精益改善活動;三是精益推進(jìn)辦公室要加強(qiáng)引導(dǎo),協(xié)同各部門認(rèn)真深入落實(shí)各項(xiàng)改善活動,為打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過此次培訓(xùn),使全體參訓(xùn)人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、明確精益生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo),為國工有限精益管理工作邁上新的臺階提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。(運(yùn)營部李巧供稿)